für Software- und Web-Projektmanagement
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             Softwareprojekt und Bug Tracking


Das Arbeiten in Software und Webdesign-Projekten stellt besondere Anforderungen an jedes Unternehmen. Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle sind erfolgskritische Aufgaben die konsequent und effizient durchgeführt werden müssen, um sowohl die Termine als auch die Kosten Ihrer Projekte im Griff zu behalten. Hier entscheiden sich Erfolg oder Verlust.

Features, Bugs und Feature-Requests müssen einfach erfasst, verfolgt und erledigt werden.

Daher bieten wir Ihnen mit Future Software Projekt ein Komplettpaket, mit dem die Steuerung Ihrer Entwicklungs-Projekte zum Kinderspiel wird.
Features und Aufgaben

Ihre Kunden haben bestimmte Wünsche wie die bestellte Software funktionieren sollte. Daher planen Sie zuerst die Features die im fertigen Produkt enthalten sein sollen. Zusätzliche Aufgaben verwenden Sie z.B. für die Projektsteuerung. Planen Sie Verantwortung, Termine und Kosten.
Features werden ausgearbeitet, Fehler ausgemerzt und Aufgaben erledigt. Future Software Projekt ist hier das Werkzeug der Wahl!

Unser Programm hilft Ihnen dabei mit der Aufgabenübersicht, mit Übersichten unerledigter Features und nicht korrigierter Bugs. Damit Sie immer den Überblick behalten und die richtigen Entscheidungen treffen! Pünktlich und vollständig erledigte Aufgaben, keine Leerlaufzeiten. Für gute und fehlerfreie Software!
 

Bug Tracking


 

Fehler kommen in jedem Softwareprojekt vor. Egal ob von der Testabteilung oder vom Kunden entdeckt: Fehler müssen möglichst rasch korrigiert werden.
Erfassen Sie entdeckte Fehler, planen und verfolgen Sie ihre Korrektur und erfassen Sie dabei entstandene Kosten. Übersichten über unerledigte Bugs verhindern, dass Probleme übersehen werden.

Detaillierte Statistiken zeigen auf, in welchen Bereichen immer wieder Probleme entstehen und ermöglichen so ein rasches gegensteuern.

Zeitpläne

Die effiziente Verwaltung Ihrer Ressourcen, Ihrer Arbeitskräfte und der Arbeitszeiten steht ganz oben auf der Prioritätenliste eines erfolgreich geführten Unternehmens.

Alle Gesamtübersichten einzelner Projekte stehen auf Mausklick bereit. Von der geschätzten Dauer über alle Rahmentermine bis zur kleinsten Aufgabe haben Sie alles im Blick. Hier bekommt der Begriff Time Management und Controlling eine neue Dimension. Nutzen Sie mit uns diese neu erschlossenen Bereiche des effizienten Arbeitens!
 
 

Testen
Das Testen entscheidet über die Qualität Ihrer Software. Diese Resultate garantieren den Erfolg Ihrer Investitionen. Daher sollten Sie nichts dem Zufall überlassen!
Mit Future Software Projekt erstellen Mitarbeiter Testprotokolle mit denen sie gefundene Fehler, deren Ursachen und Lösungsansätze katalogisieren und übersichtlich darstellen können. Bugs werden sowohl von der internen Testabteilung als auch von den Programmierern erfasst.
Je früher die Fehler erkannt werden, desto einfacher und billiger wird deren Beseitigung. Hier bietet Ihnen unser Software-Paket weitreichende Möglichkeiten der Testplanung, Auswertung der Ergebnisse und damit effektiver Qualitäts-Kontrolle.
 
Feature - Request

 
Mit einem Feature-Request verwalten Sie Vorschläge für neue Programmfunktionen über deren Realisierung erst entschieden werden muss. So können Kundenwünsche übersichtlich verwaltet und bearbeitet werden. Wichtige Ideen und Anregungen vom Kunden bleiben so erhalten und können bei Bedarf und Möglichkeit in das Projekt integriert werden.
Der Feature-Request kann bei positivem Beschluss in ein Feature eines aktiven Projekts übernommen werden.
Projektablauf


 
Die einzelnen Aufgaben in einem Projekt sind meist voneinander abhängig. Das heißt Aufgabe B kann erst dann begonnen werden wenn Aufgabe A vollständig erledigt ist.
Deshalb können Sie Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen definieren. Wenn ein Mitarbeiter mit seiner Aufgabe fertig ist, erfährt sein Kollege sofort, dass er nun mit seiner Aufgabe beginnen kann. So erfolgt die Koordination der Mitarbeiter automatisch und fehlerlos.
Fortschrittskontrolle
Sie möchten wissen wie weit der Mitarbeiter Scholz mit seinem Teilprojekt vorangekommen ist? Schauen Sie sich einfach die Statusliste seiner Arbeitspakete an - da ist der Fortschritt jedes einzelnen Arbeitsschrittes in Prozent angegeben.
Somit haben Sie die Möglichkeit Statusprognosen zu erstellen und das Teilprojekt mit dem Gesamtprojekt zeitlich zu koordinieren.
Zeiterfassung


 
Projektkontrolle und die Nachkalkulation benötigen eine detaillierte Zeiterfassung. Jeder Mitarbeiter ordnet seine Arbeitszeit den aktuellen Projekten und Arbeitspaketen zu. Die Auswertung können Sie auf das Projekt oder die Mitarbeiter bezogen durchführen.
Da bekommt der Begriff Soll-Ist Zeitvergleich eine neue, effizientere Bedeutung. Alles zur richtigen Zeit!
Zusatzfunktionen


 
Beispiel-Codes sind projektübergreifende Funktionsbeschreibungen, Algorithmen, Notizen usw. Diese Wissensdatenbank vereint alles was Programmierer für den projektbezogenen Wissen-Austausch brauchen.
 
Review-Objekte sind Aufgaben bzw. Tätigkeiten, die in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden müssen, wie z.B. Programmierrichtlinien oder die Sicherheitskonzepte überarbeiten.