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Gliedern Sie Ihr Projekt in Arbeitspakete, zu denen Sie jeweils folgende Parameter definieren können:
 Bezeichnung, Verantwortung
Frühester Beginn, spätestes Ende
Status (Fortschritt in %)
Soll-Arbeitsdauer
Soll-Kosten, Ist-Kosten
Ressourcenbelegung für das Arbeitspaket
Beginn, Fälligkeit
Dauer in Tagen
Beschreibung, Bemerkung
Zeiterfassung Mitarbeiter, Ist-Arbeitsdauer
Subtätigkeiten im Arbeitspaket (Checkliste) |
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Erstellen Sie eine Liste der Meilenstein im Projekt mit Soll-Datum, Ist-Datum, Inhalt und Bemerkung.
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Hinterlegen Sie eine beliebige Anzahl externer
Dokumente (Word, Excel, AutoCAD,...) zu Ihren Projekten.
So haben Sie alle wichtigen Informationen sofort verfügbar.
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Weisen Sie Ihre Anbote, Aufträge, Lieferscheine und Rechnungen einzelnen Projekten zu, um jederzeit einen Überblick über das Gesamtprojekt zu erhalten.
Im Projekt erhalten Sie dazu folgende Statistiken:
Umsatz Aufträge netto, brutto
Umsatz Rechnungen netto, brutto
Umsatz Lieferungen netto, brutto
Deckungsbeiträge Rechnungen |
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Stundenübersicht Arbeitspakete
Zeiterfassung Stunden
Zeiterfassung Verrechnungskosten
Stundenübersicht Tätigkeitstypen
Zeiterfassung Kosten
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Verwalten Sie eine Fehlerliste für das Qualitätsmanagement und zur Projekt - Nachbetreuung.
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Sie können zu ihren Projekten automatisch
Sammelrechnungen erstellen, in die alle Lieferscheine und die erfasste
Arbeitszeit übernommen wird.
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Erfassen Sie die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter auf Projektbasis oder Arbeitspaketbasis und vergleichen Sie sie mit den geplanten Sollzeiten.
Das hilft Ihnen, Erfahrungen
aus dem Projekt im nächsten Projekt zu berücksichtigen.
Die erfassten Zeiten können
natürlich auch für die Projektabrechnung verwendet werden. |
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